Kva og kvifor heiltidskultur?

Kva er heiltidskultur?

Heiltidskultur er ein kultur der heiltidsarbeid er norma, og der majoriteten av dei tilsette jobbar fulltid.

Å bygge heiltidskultur inneber å tenkje nytt om korleis tenester og arbeidstid vert organisert. Det er stort potensial i arbeidskrafta ved å redusere deltidsarbeid, auke stillingsstorleikane og legge til rette for at ledige stillingar kan lysast ut som heile stillingar. Dette er avgjerande for å sikre kvalitet, kontinuitet og tilstrekkeleg kompetanse i tenestene, både i dag og i framtida.

Kvifor treng vi å jobbe med heiltidskultur?

Utfordringane i kommunal sektor er todelte: Auken i eldre befolkning fører til større etterspurnad etter helse- og omsorgstenester, samtidig som tenestebehovet blant barn, unge og unge vaksne aukar.

Deltid påverkar kvaliteten på tenestene. Forsking viser at heiltidskultur og større stillingar gir stor positiv verdi for brukarar, pårørande, tilsette og arbeidsgivar. Heiltid gjer det enklare å sikre god tenestekvalitet, utvikle gode fagmiljø og rekruttere kvalifisert fagpersonell, noko som er avgjerande for å møte framtidige kompetansebehov.

Volda kommune har ein utprega deltidskultur og har stort potensial for å auke heiltidsandelen og gjennomsnittleg stillingsstorleik. I 2023 starta kommunen eit prosjekt for å utvikle heiltidskultur.

Å utvikle ein heiltidskultur er viktig fordi det gir:

Stabilitet: Heiltidstilsette gir meir stabilitet og kontinuitet i tenestene
Kompetanse: Heiltidstilsette kan utvikle meir kompetanse og erfaring
Arbeidsmiljø: Betre arbeidsmiljø med mindre stress og høgare trivsel
Effektivitet: Meir effektiv ressursbruk og mindre behov for rekruttering
Framtidig bemanning: Sikrar tilstrekkeleg bemanning for å møte framtidige behov

Framskriving av tenestebehov i Volda og andre kommunar: https://www.regjeringen.no/no/tema/kommuner-og-regioner/kommunedata/tjenestebehov2/id2507961/

Tal tenestemottakarar. 2021, 2030 og 2040. Volda

Heiltidskultur – gevinstar for brukarar, tilsette og drift

Heiltidskultur handlar om å ha heiltidsstillingar som det normale. I følge Heiltidshjulet, utvikla av Fafo-forskar Leif E. Moland, fører dette til ei rekkje positive effektar for både brukarar, tilsette og organisasjonen som heilskap. Heiltidshjulet synleggjer korleis heiltids- eller store deltidsstillingar kan styrke kvaliteten på tenestene, skape eit betre arbeidsmiljø og gi meir effektiv drift. Modellen er delt inn i tre hovudområde:

Brukarrelaterte kvalitetsgevinstar (grøn)
Arbeidsrelaterte gevinstar for tilsette (raud)
Driftsrelaterte effektivitetsgevinstar (blå)

Heiltidshjulet, illustrasjon Leif E. Moland, Fafo.

Dei grøne felta viser dei positive effektane for brukarane av tenestene. Brukarane opplever betre kvalitet på tenestene, blant anna gjennom:
- Meir forutsigbarheit og kontinuitet ved at dei har færre personar å halde seg til
- Tenester tilpassa eigen døgnrytme og som gir større ro i kvardagen
- Auka tryggleik

Dei raude felta viser dei positive effektane for arbeidstakarane. Dei tilsette opplever eit betre arbeidsmiljø, blant anna gjennom:
- Betre løns- og arbeidsvilkår
- Betre balanse mellom arbeid og familie
- Auka trivsel og lågare sjukefråvær

Dei blå felta viser dei positive effektane for arbeidsgivaren. Arbeidsgivar oppnår betre effektivitet, blant anna gjennom:
- Eit betre læringsmiljø og meir engasjerte og involverte medarbeidarar
- Betre omdøme og aukande attraktivitet som arbeidsgivar
- Meir tid til leiing