Tørn Kommune - Helse og omsorg i nye tider
Volda kommune deltek i Tørn-nettverket og nyttar Rettleiar 2 - Ny organisering av arbeidet og arbeidstida (tenestestyrt bemanningsplanlegging). Kommunen står overfor fleire store og samansette utfordringar, mellom anna:
- Auka andel eldre i befolkninga
- Færre i arbeidsfør alder
- Mange står utanfor arbeidslivet
- Pressa kommuneøkonomi
- Mangel på helsefagleg personell
- Auka sentralisering
Desse utfordringane krev nye løysingar innan organisering av både arbeid og arbeidstid, og ein meir tilpassingsdyktig struktur for framtidas helse- og omsorgstenester.
Mål med deltakinga i Tørn
-
Gjennom Tørn-deltaking ønsker Volda kommune å:
- Gi innbyggjarane stabile og trygge helse- og omsorgstenester av høg kvalitet
- Skape ein meir føreseieleg og god arbeidskvardag for tilsette
- Auke tilgangen på heiltidsstillingar og redusere uønskt deltid
- Fordele oppgåver smartare og nytte kompetansen best mogleg
- Fremje samarbeid på tvers av einingar for meir heilskaplege og samanhengande tenester
- Utvikle berekraftige turnusar som gir betre balanse mellom jobb og fritid
- Styrke kommunen sin posisjon som ein attraktiv og ansvarleg arbeidsgivar
Målet er å skape ein meir robust og framtidsretta helse- og omsorgssektor - til det beste for både tilsette og innbyggarar.
Forventningar til deltakinga
Volda kommune forventar at deltakinga i læringsnettverket vil bidra til styrkt kompetanse og ei meir systematisk utvikling av helse- og omsorgstenestene. Vi ser dette som ei verdifull moglegheit til å lære både av eigne erfaringar og frå andre kommunar, og til å få ny innsikt og verktøy for å forbetre organiseringa av arbeidet.
Vi ønsker særleg å arbeide med optimalisering av oppgåvedeling, arbeidstid og bemanning, slik at ressursane blir brukte meir treffsikkert og tenestene blir betre tilpassa brukarane sine behov. Målet er meir fleksible og effektive tenester, som kombinerer høg kvalitet for brukarane med ein betre arbeidskvardag for dei tilsette.
Forankring i kommunen
Utviklinga av ein heiltidskultur er godt forankra i Volda kommune, både administrativt og politisk. Arbeidet er ein del av overordna strategiar og inngår i eit felles mål om å styrke kvalitet og organisering av helse- og omsorgstenestene.
Deltakinga er forankra på fleire nivå i organisasjonen, og det er etablert styrings- og prosjektgrupper samt partssamansette grupper både sentralt og på arbeidsplassnivå. Leiinga er sterkt engasjert i arbeidet, og ser Tørn som eit viktig verktøy for å møte framtidige behov og utvikle berekraftige løysingar.
Tørn 2025-2026
Helse og omsorg deltek i Tørn Kommune 2025-2026
Deltakinga i Tørn Kommune-programmet er ein viktig del av Volda kommune sitt arbeid med å utvikle ein heiltidskultur i helse- og omsorgstenestene. Gjennom søknad til Tørn 2025–2026 legg kommunen vekt på behovet for heilskapleg omstilling og utvikling i heile sektoren.
Eit felles løft for helse og omsorg
Volda kommune ønsker at alle tenestestader innan helse og omsorg skal vere med i Tørn. Vi ser på dette som ei felles utviklingsmoglegheit, der samarbeid på tvers av tenestene står sentralt.
Saman for berekraftige løysingar
Gjennom Tørn ønsker vi å finne heilskaplege og berekraftige løysingar på utfordringar knytt til:
- Organisering av tenestene
- Oppgåvedeling mellom tilsette
- Arbeidstid og turnusar
Gjennom Tørn-deltaking ønsker vi å:
- Gi innbyggarane stabile og trygge helse- og omsorgstenester av høg kvalitet
- Skape ein meir føreseieleg og god arbeidskvardag for tilsette
- Auke tilgangen på heiltidsstillingar og redusere uønskt deltid
- Fordele oppgåver smartare, slik at kompetansen til tilsette blir brukt best mogleg
- Fremje samarbeid på tvers av einingar for meir heilskaplege og samanhengande tenester
- Utvikle berekraftige turnusar som gjer det lettare å kombinere jobb og fritid
- Styrke kommunen sin rolle som ein attraktiv og ansvarleg arbeidsgivar
Målet er å skape ein meir robust og framtidsretta helse- og omsorgssektor, til det beste for både tilsette og innbyggjarar.
Volda kommune sin deltaking i Tørn er eit delprosjekt i utviklinga av heiltidskultur i helse og omsorg.
Tørn 2024-2025
Volda kommune deltek i Tørn Kommune 2024-2025
I søknad (PDF, 3 MB) om deltaking i Tørn Kommune 2024-2025 tek Volda kommune utgangspunkt i behovet for omstilling og utvikling i bu- og habiliteringstenesta. Målet er å skape ein meir tilpassa og effektiv teneste for innbyggarane i kommunen.
Om bu- og habiliteringstenesta
Tenesta består av seks seksjonar, og Kleppevegen er valt ut som pilot og første arbeidsplass som deltek i Tørn. Denne pilotfasen er viktig for å teste ut nye arbeidsmetodar og tilnærmingar innan omstillingar i helse og omsorgssektoren.
Mål for deltakinga
Gjennom deltakinga i Tørn Kommune ønsker Volda kommune å oppnå fleire mål, mellom anna:
- Forbetre kvaliteten på bu- og habiliteringstenestene
- Betre tilrettelegging for innbyggarane som nyttar tenestene
- Auke effektiviteten og ressursbruken
Arbeidsgruppe for Tørn-pilot Kleppevegen
STIM-gruppa i Kleppevegen utgjer den partssamansette arbeidsgruppa på arbeidsplassen. I tillegg deltek prosjektleiar for Tørn i Volda kommune, Nina Kvalen.
STIM står for samarbeid, tryggleik, inkludering og miljø.
Arbeidsgruppe (STIM) Tørn-pilot Kleppevegen; seksjonsleiar, tillitsvald, verneombod og prosjektleiar.
Volda kommune
-
Kleppevegen sin motivasjon til å delta i Tørn
Kleppevegen ønsker gjennom læringsnettverket å utvikle, teste og innføre varige endringar i organiseringa av oppgåver og arbeidstid. Målet er å utnytte medarbeidarressursane best mogleg, styrke kontinuitet og kvalitet i tenestene og skape ein felles ståstad. Ny organisering skal bidra til å bygge heiltidskultur og auke andelen tilsette med formell helsefagleg kompetanse.
- Tenesteutvikling gjennom å delta i eit strukturert læringsnettverk
- Lære av erfaringar frå andre kommunar
- Samarbeide og dele erfaringar med andre kommunar
- Kompetanseutvikling for leiarar og tilsette
- Evaluere måten vi organiserer arbeidet på i dag
- Identifisere utviklingsbehov
- Kartlegge oppgåver og bemanningsbehov
- Omorganisering frå mars 2024; fleire brukarar, behov for endring av seksjonstilknyting for brukarar og tilsette
- Behov for justeringar rundt organisering av oppgåver og arbeidstid
- Prøve ut nye måtar å organisere oppgåver og arbeidstid på for å sikre betre kvalitet, stabilitet, kontinuitet og målretta bruk av kompetanse i tenesta
- Bruke og utvikle den kompetansen vi har
- Arbeidstidsordning tilpassa behov i tenesta og heiltidskultur
- Ønsker å prøve ut langturnus
- Få meir stabilitet på helg; vakanse og låg oppdekking av fast tilsette på helg i dag
- Auke tal tilsette som arbeidar heiltid; har kartlagt kven som ønsker høgare stillingsprosent
- Auke tal tilsette med formell utdanning
- Tilby gode og tilpassa tenester
- Auke bruken av velferdsteknologi i tenesta
- Vere ein attraktiv arbeidsplass
Aktivitetsplan Tørn Kommune 2024-2025
Aktivitetsplan Tørn Kommune 2024-2025
Tørn digital verktøykasse inneheld nyttige metodar, verktøy og erfaringar frå andre kommunar til bruk i utviklingsarbeidet.
Rettleiar 1 - Ny oppgåvedeling - frå planleggingsfase til testing og implementering
Rettleiar 2 - Ny organisering av arbeidet og arbeidstida
Aktivitetsplan Tørn Kommune 2024-2025
Aktivitetsplan Tørn Kommune 2024-2025
Aktuelle linkar